南極人
NanJiren南極電商（上海）有限公司，南極人，保暖內(nèi)衣領(lǐng)先品牌，上海市著名商標(biāo)，南極電商股份有限公司旗下，涵蓋家紡/母嬰/服飾/電器等產(chǎn)業(yè)的全品類消費(fèi)品提供商
南極人，創(chuàng)立于1997年，首創(chuàng)保暖內(nèi)衣，開創(chuàng)了中國內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展的新道路。歷經(jīng)18年的成長(zhǎng)蛻變，南極人已經(jīng)在內(nèi)衣、母嬰、服裝、床品&布藝、廚品、鞋品、服飾配件、戶外、家電等9大品類的55大類目產(chǎn)品線中取得突出的成績(jī)，簽約國民好媳婦海清，共同為國人帶來“全品類消費(fèi)品王國”，努力打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品，創(chuàng)造極致的用戶體驗(yàn)。
南極人每年賣出上億件/套的產(chǎn)品，為幾億人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的日常生活所需。2014年雙十一，南極人取得了單天1.8億元的銷售成績(jī)，是南極人轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后，模式創(chuàng)新的最強(qiáng)有力證明。
創(chuàng)業(yè)
1997年， 寒冷的上海冬天。當(dāng)大多數(shù)人正依靠數(shù)套羊毛衫挨過寒冬時(shí)，南極人的重量級(jí)發(fā)明—南極人“保暖內(nèi)衣”問世，更薄、更暖、更舒適的功能，給所有人帶來了福音，因此迅速風(fēng)靡全國，成年人幾乎人手一套。
競(jìng)爭(zhēng)
一個(gè)新行業(yè)的興起和成功，勢(shì)必帶來巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和發(fā)展局限，在緊隨其后的競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)同行不斷壓低價(jià)格，縮減利潤(rùn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)也陷入了前所未有的困境。雖然南極人仍舊持續(xù)多年保持全國銷量領(lǐng)先，但企業(yè)卻進(jìn)入了發(fā)展的平緩期，如何另辟蹊徑，創(chuàng)新發(fā)展，突破行業(yè)瓶頸，率先尋找到一條可持續(xù)、可良性循環(huán)的發(fā)展道路呢？
革新
經(jīng)過長(zhǎng)期對(duì)眾多歐美大眾品牌的跟蹤和考察，針對(duì)企業(yè)自身狀況，結(jié)合整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀，南極人率先提出了“NGTT商業(yè)新模式。所謂 “NGTT南極人共同體簡(jiǎn)稱，是一個(gè)以品牌為中心的平臺(tái)：由南極人搭建，以消費(fèi)者為中心，倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”的品牌理念，讓供應(yīng)商、經(jīng)銷商和公司三位一體，以公平合理的利益分配為基礎(chǔ)，做到資源共享、專業(yè)分工、公司統(tǒng)籌、系統(tǒng)制勝，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度也可以理解為非法人化集團(tuán)，從而一舉突破傳統(tǒng)行業(yè)小而全的商業(yè)模式。
壯大
“南極人”知道，只做單一品類是沒有未來的。南極人決定再塑品牌新內(nèi)涵，從保暖的功能延伸到“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”及“我不是內(nèi)衣，我是愛”的新品牌理念，重金簽約平民巨星海清、黃海波詮釋。同時(shí)，產(chǎn)品從單一保暖產(chǎn)品，延伸到包括家居服、泳裝、毛巾、背心、內(nèi)褲、襪子在內(nèi)的四季全品類針織商品。
